好久没有写东西了。和前几年比，我写东西的冲动变弱了不少。原因一个是进入社会一段时间了，激动人心的事情越来越少了；另外就是最近一段时间发展的越来越顺吧。我写东西往往是因为有些事情混乱到我理不清、道不明的时候，我就想写出它，写下来我就释然了。不过之前一段很长的时间我都觉得很难熬，可能是和现在的好日子比出来的，那时候只是觉得还不是发泄的时候，一心就想忍着，写出来没准就泄了气了。现在终于可以写写了。

为了目标，保持耐心

        08年3月，还差半年毕业，热血青年，理想主义，轻狂自大……这些大概就是形容我的那时候，在AI干了大半年后，我觉得很难受。我不太喜欢这份工作，感觉不到技术含量，还有个原因就是项目Leader对我印象很不好，各方面，生活上，工作上，我和他总是没共同语言，总之他一点都不信任我，我也是更不喜欢他。还好，项目里的同事对我还很好，在他们帮助下我努力的学习，努力的让自己进步，从第一次完成一个脚本，第一次独立设计模型，第一个做完一整个case，第一次获得用户的认同和感谢，每一个第一个都让我十分激动，我的同事也都为我高兴。那时候我给自己一个目标，我要在这呆上至少两年，不管是多么憋屈，多么压抑，总之，我觉得即使失败也要有一个完整的周期，而且我要希望在一年以后能够成为和周围大家一样的老兵，被信任，被尊重。
        可我做的这些却没有得到项目leader的认同，10月份被遣返回北京，委派一些“不急”的“任务”，就这样弃之不用了，在北京一呆就是3个月。这3个月最初的2个月，我还是满怀着信心和希望的，我天真的认为如果我能把这些“任务”圆满的完成，我一样可以得到重用的机会。当我努力的做我的“任务”时，leader却一次次的告诉我还不能让我出差，理由是“住房紧张”，如果我来的话，要增加开销。头一次听他这么说的时候我还能接受，可反反复复老用同一个理由，我觉得很郁闷，当我是什么啊，搪塞也不找个新点的段子。
        那段时间，我每天花3个小时上下班，到了公司挂上MSN，让leader看到我每天都按时去公司，然后开始按部就班做我的“任务”。其实这些“任务”不需要用到公司的任何资源，整个项目组都在外地，我们这些现场支持工程师（PSO）在公司连个固定坐席都没有，好地方都让别人占了，剩下的就是和部门老大做隔壁的位置了。每天呆在那提心吊胆的，上google查个资料都生怕被老大看到了当做我在上网娱乐。我一点也不想去公司，有段时间实在太累不想早起挤地铁，我还逃班，那几天在我“到公司的时间”准时打开MSN，挂上暂离。手机电池拔了。想了一堆的如果leader问起后该说的理由，就说去上厕所了，就说手机没电了，就说在地下室吃饭没信号，实在被看破了就说忽然生病了，没来得及请假。
        后来我觉得我这样特堕落，我这到底是给谁偷懒儿呢。leader放弃了我，但我不能放弃了我自己呀。虽然不出差少了一半的收入，但是公司还是按时给我发基本工资，我在我出租房里的哥几个里收入还是最高的。拿着饿不着肚子的工资，每天要做的只是往返于半个北京，上班中的时间都是我自己，我可以利用这些时间做一些我一直想做的事情，这好事儿哪找去啊。后来我开始充分利用我在公司的出了做“任务”之外的闲暇时间，看我喜欢的java，python，《疯狂的程序员》。
        我就是一个工作狂型的，如果手里有干不完的活，我才觉得充实。我自己给自己安排的工作同样让我觉得充实。这也是我能一直坚持这没走的一个原因。
        我一直在考虑离开这，当初来这的时候就对这工作不是很喜欢，现在又被弃之不用，我的自信心被深深的打击。我咨询了很多java培训班，因为我想要离职去一个研发的岗位，以我现在的经验和能力是远远不够的。我必须先去培训，提高自己的起点。那就面临一个问题，钱。java的培训班的学费少则七八千，多则一两万，而且谁不想去那些有就业保障的好的培训机构呢。但前提是不拿家里的钱，我手头那时候就工作半年攒的1万多积蓄，培训班的周期3-6个月，我离职的话，这几个月的生活费就没了，而且如果要学的效果好，最好是在周围租房子，晚上周末还可以来机房练习，租金又是一笔花销。我算了算至少要2万我才有离职充电的本钱。我的两同屋兄弟每个月还得找我借点才能过活，我就更别指望找他们凑点了。这事就这么搁浅了。
        没离开，还不全是因为钱的问题，其实我要真下定决心的话，我上大学时候还有张生活费的卡，上学时候节省，里面还有一万多没花完。我当时想还我爸，他怎么也不要。我觉得我没给家里挣钱就挺不合适的了，决不能再花这笔钱。我如果用在学习上，我爸肯定不会反对，到时候挣了钱再把花的钱存回去呗。没有离开亚信的主要原因还是我给自己的那个目标，2年。我要给自己一个交代。

leader

        过年后两周左右，leader问我什么时候方便出差。我终于又要出去打拼了。那时候还有点小遗憾，我们同屋三人看我是要一直在北京发展了，刚搬了一间更大的房子，我有了自己的单人床，自己的电脑桌和老板椅。不过对我这个工作狂来说，没有什么比出去工作更能诱惑我的了。我得到消息第二天就和陪伴我度过最郁闷的3个月的哥们们告别了，离开了北京，去了项目实施地。
        回到熟悉的工作岗位，我又找回了刚毕业时的那种激情，作为一个一年工龄的老鸟，我也开始承担更重要的工作，这让我十分高兴。
        而又有一件事情正在那些日子悄悄的进行着，那就是我们的leader要走了。
        说起我的leader，我大多印象是对他的讨厌，因为和他处的时间长了，才能知道他是个什么人。从我看来，leader是一个很棒的项目经理，他对外沟通协调的能力很强，很职业。但是我讨厌他的就是他把这些对付客户的博弈技巧运用到了项目组的管理上。他管理方式很专制，但他又表面上让你觉得他想听大家的意见，如果大家的意见和他的想法有悖，他就会想各种方法劝说让大家对他的意见认同。而我就是老违背它的想法又没接受他的劝说那个，我觉得你既然给了选择权，那我为什么不能作出我的选择呢？后果上面也都说了：被
穿小鞋，被排挤，到最后被弃之不用。他总是话中有话，有话不直说，拐弯抹角，这也是我讨厌的，总结一下，就是一个特虚伪，顺便还特要面子，特迷信的人。
        注：我说这些只是我个人的看法和亲身体会，只代表我个人。我没指名道姓，这只是我的日记。这个leader也不代表AI所有项目经理的形象。
        我一直觉得上面这些都是我个人的看法，我和他结了梁子，所以他对我不好，我对他也瞧不上，所以看他什么都不是。可当整个项目组得知leader要走的消息后，气氛变了。每个人都觉得舒了一口气一样。大家后来慢慢开始说出自己的想法，我才知道，原来不只是我一个人讨厌他，全项目组没一个人喜欢他的。

山不转水转，水不转人转

        我的等待终于换来了机会，换leader就意味着重新洗牌，我可以重新开始。
        可好事要来就来一大堆，新的leader居然是我在公司三个月时候我坐席对面坐的那个人，那时候他和我一样也是个工程师，我们那时候还一起吃过饭成了熟人，这回阴差阳错成了上下级，我的运气还真不错。
        光熟还不算，原来的leader还给我和新leader建立更好关系的机会。回到项目的时候，项目组退了原来的单元房，重新租了两居，一居大四室两厅，一居小两室一厅。当时我来的晚他们都挑了大居，原leader住小居里条件好的一居，给我留了小居的小间，我那间里什么家具也没有，拿个折叠床就给我对付了。可我那时候一点也不觉得委屈，有个单间挺好的，人少安静，独门独户的，挺小资的，只是和原leader住，两个彼此讨厌的人，肯定有点不自然。这下他走了，新leader自然就搬到我那去住，他看我那床那么小，来的第二天就带着我去买床买褥子。回来后买了啤酒小吃，聊了很多。我们是在北京公司认识的，就从那开始聊起，我说了我被放弃在北京的原因，让他感慨不已，他提起了当年他刚入职时候的遭遇，也是因为工作之外的原因被排挤，当时他特别渴望别人能给他一个机会，可是没有，后来他离职来到了AI一直到现在。所以他特别同情我，说跟了他，保证给我足够多的机会和信任。
        机会有了，干的好不好，那就看我了，事在人为。

是金子，不管发光不发光，就是金子

        我重新开始的这次，我倍加珍惜，我全身心的投入到工作之中，因为在北京的三个月，没有了工作表现机会，让我错失一个转正的机会。现在我是项目组里唯一没转正的，我要摆正心态比别人加倍努力才行。
        我积极的态度和高效的工作得到了技术经理认可，我开始帮他分担一些以前只有他一个人做得事情，他的压力减轻了很多，他很欣慰能遇到我，我同样也很感谢他这么信任我。有技术经理的认可，我在新leader心中印象自然提升。现在可以这么说，去年我在项目组排队肯定是最后一个，现在从新洗牌后，我已经从队尾，排到第一二位。
        当被别人认可的时候，我才觉得我做的事情是有意义的，以前我觉得不喜欢的工作也让我兴趣大增。我觉得我做这一行也挺好的，至少我已经不抵触了。
        现在我每天都觉得很快乐，新的leader废除了有事没事都加班的规矩，大家平日的工作效率都提升了一倍，晚上周末都可以好好的回家休息。总之一切都走向了正规。
        是金子就会发光，我现在更加自信了，我有能力，我不要被去年的阴霾所影响，那些都是对我的磨练，我可以忍受这么大的心理折磨，以后还有什么过不去坎？
        我总结的话，我走到今天，首先是心态好，从现在看，去年一年我遇到很多糟糕的事情，可我忍过来了，再不好的事情你也能找出一些能安慰自己的理由。不管现实多么糟糕，自己要保持好心情，这是最重要的;其次是耐心，我才22，87年生人，到哪人家都会惊讶到掉眼镜，我这么年轻已经进入了这么牛的公司，遇到点挫折算什么。当我30岁的时候看我22，这些苦能算些什么呢。没有过不去的坎;最后一点就是态度，这关乎你能不能做好一件事情，不管你能力高低，如果没有一个好的态度，是不能做好事情的。反之，如果你的态度足够好，但是事情没能做得完美，那还有什么可怪你的呢，做不好是能力问题，能力可以慢慢培养嘛。迟早可以做好的。1年了，我已经成项目组的老员工，大家都尊敬我，离不开我。

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发现对自己要求没那么严了。我不喜欢学校死板的规矩，但离开学校就再也找不回来那种周围所有人都在努力的氛围。在学校一切都是那么简单，目标是那么明确，除了学习你可以不考虑任何其他的事情，现在看来却有点可笑又有点可悲，那时候基本上很少有人不把注意力放在其他的事情上。四年时间，在现在看来是多么奢侈的一段时间。在学校的时候，我想成为一个完美的人，工作以后，发现没有人是完美的。一份工作不需要完美的人，只需要合适的人。

我以为学习是学习，工作也是学习，经过体会，我认为二者差别很大。举个例子，就如锻造，学习的过程就是熔炼的过程，如果你想成为剑需要多少铁水熔成多大的胚子，想要成为斧又要多少铁水熔成多大的胚子。而工作就是打造的过程。做斧子的胚子不能打造成剑，做剑的胚子也不能打造成斧子。如果你想从一把剑变成斧子，那就要回到熔炉从新融化再凝固成斧子的胚子。

身边很多人觉得学校学的东西都没用。大学就是个造胚子的地方。专科产小胚子，本科产中胚子，研究生就产更大的胚子。有的人本科毕业了还是个小胚子，所以他抱怨上大学没用。有的人毕业了是个中胚子，却被用做小胚子，所以他也抱怨上大学没用。

而我是个中胚子，想做大胚子的作用。

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刚来亚信的时候，只知道自己做的工作涉及哪些技术，sql、java、tcl、shell。涉及到的技术虽然广泛，但是都不难，很快就能掌握。我感觉这份工作太安逸了，根本用不了一年，我就能达到和周围同事一样的水平。

后来，带我的工程师告诉我，你是个PSO，技术只是一方面，更重要的是对业务的了解。我就蒙了，啥是PSO。

经过我baidu，google还有虚心求教，得出了一个模棱两可的答案-Professional Services Organization 专业服务组，简称PSO。我又蒙了。

看来挖字眼已经没有意义了，也许这个职位只是因为亚信在美国起家而沿袭了美国的叫法，而现在它的意义已经更加丰富了。

在某论坛里，我看到一个现象，PSO和研发部门有很多矛盾和摩擦。研发部门（简称RND）我知道，这是我大学时代梦寐以求的部门。

我有点明白了，我可能走上了一个和我梦寐以求相矛盾的岗位。
转瞬，我已经呆了快6个月，现在我想我已经能够对PSO做一个定义和解释。

PSO和RND是公司相当重要的两个部门，这两个部门决定了公司产品的质量。

RND掌握最全面的技术和解决方案，但是由于他们几乎不和用户接触，所以不能清楚的了解用户的确切需求。

而PSO就是RND和用户之间的桥梁。PSO长期在用户现场出差，接受用户的直接建议和反馈，根据自己对用户业务的理解和自己产品功能和性能的掌握，最终使用RND开发的产品通过适当的变通和部署，满足用户的需求。

从分工来看，PSO应该是业务和技术并重的岗位。但由于技术方面可以得到RND的支持，所以PSO更加注重业务。这解释了作为一个技术岗位，PSO不重技术而重业务的原因。

清楚了自己的岗位职责，就确立了努力的方向。我要利用现在项目进入推广阶段的闲暇，抓紧补充业务知识，提升自己的业务能力，尽快胜任项目组更多接触用户和业务的工作。
 

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    这种感觉我在上学期保持的很好：进入实训组之后不断产生的新挑战，迎接这些挑战是我的目标；在小组内取得进度上的领先以后，经历第一次面试，让我看到了我和一流公司要求的差距，缩小差距成了我的目标；进入假期，尽快完成毕业设计和准备面试是我的新目标。

    新学期，我的目标还不很明确。毕业设计提早做完，学位考试心中也有分寸。目前要做的仍然是准备面试。有同学劝我不用等基地为你安排，自己投简历也能找到。这个建议令人心动。目前的状态让我觉得缺少新鲜感，做什么事情都没有动力。数据结构，算法，程序理论，尤其是在放下手中的开发转而研究这些理论性很强的东西，更加觉得枯燥。显然，想要顺利通过一流公司的面试，除了基本功扎实以外，面试经验也是很重要的，因为经验不足或者心理紧张而错过大公司的职位确实很是可惜。自己投简历也不见得就指望去，先投投看答复率如何，调查一下市场需求。或者只参加面试，感受一下面试环境。看起来，投简历是个不错的可做之事。下周，我们实训组的人又要开始忙了：做毕设。而我则要尽快订出下一个目标。

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