在项目组已经将近三个月了，我渐入状态，项目组也开始给我派发更多的任务，对比一开始的看文档，整理数据，核查分析，现在的任务更有难度。

从态度第一到效率第一

刚开始，大家关注的更多的是你的态度，因为你根本做不了什么，更做不出什么成绩，所以只能看你得态度如何，态度决定一切。

但是现在，没人管你态度如何，所谓目标管理制度，分配给你的任务，只要按时完成，不管你怎么做，什么时候做，都没人要求。看似这样的管理制度会让人很轻松，其实AI这样规定是有自己的考虑的。其根本就是，工作压力非常大，为了按时完成任务，你甚至必须加班，更不要说8小时之内还指望有清闲的时光。

所以想办法在最短的时间，最正确的完成任务，成了现在的关键。

沟通是第一重要，不清楚要做的事情，那就是不知道方向，方向不对，怎能达到终点。

其次是方法，尤其是繁琐枯燥的工作，繁琐就意味着可以重复，利用工具对重复动作和计算过程做替代，能够大大提高效率。

复查，不要刚做完就提交上去，不管你有多么熟练，至少一遍的复查是必不可少的，如果是直接提交给客户的作业，那么至少要经过两个人的检查。

良好的编程习惯，这貌似会让程序编写速度下降。但是结构清晰，缩进完整的程序在查找问题的时候会让人感觉十分痛快和明朗。

微妙的人和人

在一个团队里面，最重要的就是和睦的关系。总的来说，整个项目组成员之间还是十分兼容的。但这并不表示大家都相互热爱的不得了，只是在一些问题上大家都懂的宽容。但是每个人都是有底线的，往往你不是知道什么时候就触动了别人的底线，尤其对我这个涉世不深的实习生，哪知道这些做这行做了十多年的人究竟在想什么。所以大家平时谈天说地，但是绝不会涉及个人的价值观，世界观的问题，毕竟你很难让所有的人都喜欢你喜欢的东西。人和人之间保持一段距离，这样让人有安全感。

大家虽然在生活中基本上打成一片，但是在工作时候还是能感觉到竞争的激烈。即便是目标工作制，但是经理在的时候大家的干劲明显提升，还不是为了考核，这直接影响到每个月的薪水。(本段纯属个人观点)

吃喝

在外出差就是有很多饭局，天高皇帝远，项目组本身有项目成本，只要能找到庆祝或者犒劳的理由，每周请大家吃上一两次那是没问题的。

我们公司附近的饭店都吃了好几遍了，没太懂点菜的我把附近四五家饭店的干煸豆角点了一个遍（我只懂点这个），并作出客观的对比，那家做的有味，那家做的嫩，那家做的有创意。

为了保证每次饭局都能让大家吃饱，我们两次出入巴西烤肉。吃到筋疲力尽为止。

太原这的饭店名字总是起的很让人误解，较早吃过一家北京金酷肥牛，我以为是金库呢。前两天去沸腾鱼乡吃水煮鱼，我以为是费城（美国）鱼香呢，完全曲解。。。

玩乐

我们经理有头疼病，所以平时很注意健身：跑步，游泳，打球，基本上没见他闲过。经理说，如果一个项目的经理很闲，说明这个项目运转正常，如果一个经理整天慢的要死，那这个项目基本上是要黄了。

每周我们都会有体育活动，羽毛球，乒乓球，台球，游泳，泡温泉，爬山。。都是项目经费，为了我们健康，花的也值（要是我们都病洋洋的，谁干活啊）。

紧张了一周，终于在周末可以放松一下了。周五晚上我们去打了羽毛球，周六中午经理请了我们吃大餐，下午去龙泉山庄（名字很像刘老根里面的那个。。）泡温泉，晚上又去打台球。

这个周末是彻底的放松了。

新的一周又开始了。工作还是那么繁忙。地震给人的压抑挥之不去。保持好心态，保持健康，好好工作，好好生活。

    刚刚到达太原，已经是晚上八点多。我直接来到我们的办公室，大家还在干活，显然没有专门为我的到来表示什么。我自己找了个位置，插了根网线，坐了下来。很累，很想知道住的地方是怎么样的，很想躺一会。我看着LC给我的二期计划书，脑子里却想着别的。

    十点，我们打算回去。我拖着一大堆行李，打起精神，跟在大家的后面。穿过很长的路，终于到了驻地，是一个单元房，三室一厅，我们一共7个人，我和LC在一间较小的房间里。

    整理好床铺，又洗了个澡—-谢天谢地这里基本的生活设施一应俱全—-我就倒在床上。我并没有马上睡着，一个是因为不习惯，还有就是因为LC还在看电视，我想知道他是不是打鼾。在我印象中胖人都比较会打鼾，据我目测，LC的体重至少是我的两倍。很幸运，这一夜很是平静，我翻过几个身就睡去了。

    第二天早上，我和LC都早起来，一起去了办公室。和LC聊天知道，他也是刚刚来到山西没几天，以前LC是河北项目组的（工作环境最好的地方），他给我讲了些项目组大概的工作状态，我心里也大概有数，刚来的时候也什么都干不了，就看到时候分到什么具体任务在现学。现在能做的就是看业务流程，熟悉业务流程，要达到比网通的工作人员更加熟悉网通的业务……